全家福風采、勞模墻、安全文化長廊、張貼員工照片及格言、員工攝影作品、親人安全寄語……在蘭州石化公司化工儲運中心的每一個班組,都有屬于自己的班組文化,“一班一特色、一班一主題、一班一面旗”的基層班組建設已成為助推企業高質量發展“強基固本”的基礎工程,班組建設讓職工找到了歸屬感與向心力,職工的職業追求和良好工作狀態也讓班組在規范化建設過程中充分展現了“職工之家”的凝聚力作用。
梯次推進標準化“五型”班組
“加減乘除保安全”“班前回頭看”“創三無班組”“高嚴細實快”“56步工作法”等圍繞安全生產創設的規范操作法警示牌,在該中心的每個班組都清晰醒目!案闵a,安全是基礎,我們將安全生產意識落實在班組建設的方方面面,促進標準化班組建設!痹撝行蔫F路運輸車間黨支部書記張源在介紹該車間班組建設時說。
多年來,該中心堅持梯次推進星級班組、“五型”班組、“標準化”五型班組、“特色標準化”五型班組建設計劃,持續細化完善各專業考核標準,加強對基層車間的指導與幫助,各車間緊密結合實際,多角度有效調動員工創造力與創建熱情,各班組積極參與創建,努力打造具有儲運特色的班組建設品牌。
培訓練兵強技能
“調車連接員就好比火車司機的眼睛,一刻也不能放松。連接員瞭望時有時需要‘掛’在火車外壁長達四五個小時,不僅需要耐心細致的心理素質,更是對體力的嚴峻考驗!遍L期扎根一線讓張源對每個工種需具備的基本素質了如指掌。為此,該中心依班組工種特性設定專門培訓計劃,“強身健體專訓”就是其中一項“專業課”。
不僅有特色“專業課”,該中心還通過“職工之家”陣地開展業務學習交流與培訓,車間級技能比武、中心級技能比武、班組對抗賽等形式多樣的競賽助力優秀職工脫穎而出。據介紹,該中心有“模范班組”13個,2022年,該中心鐵路貨運內勤班被評為“甘肅省五一巾幗獎”集體。
打造“一班一文化”特色成長陣地
“文化在高層,落地在班組!
“杯子一條線、工裝一個塊、工具一個區、雜物一個箱!痹撝行乃膫調車班組的職工都由復轉軍人組成,紀律嚴、作風硬是這些班組的鮮明特色。該中心采取軍事化管理模式,并采取“抓兩頭帶中間、抓示范帶一般、抓典型帶薄弱”班組創建模式,養成班組員工良好的工作習慣,有效提升班組整體管理水平。
該中心把班組文化建設作為凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶,與車間管理的重心結合,與勞動競賽結合,與崗位特點和員工特點相結合,發揮班組員工在文化建設中的主導作用,真正將班組建設成為員工隊伍的精神家園、樂業福田,有效激發基層活力和熱情。
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